​組織向けサービス

組織向けサポート
社外スーパーバイザー(限定5社)
組織の現状分析を行い、チームコミュニケーションにおける課題を明確にした上で、【潜在的な問題の掘り起こし】【組織の風土づくり】【教育方法・オペレーションの改善】について改善策を提示し、従業員がモチベーション高く健康的に働き続けられる環境整備に向けて、社外のスーパーバイザーとして実地支援していきます。
≪組織の風土≫
社内の縦の関係性と横の関係性の中で、心理的安全性を生むための取り組みを行います。
研修やグループワークの他、集合での実施が難しい組織でも日常的にできるようなものまで、あなたの組織の環境や状況に応じて最適な方法を提案します。
​≪教育方法≫
従業員が育たないのは、その人に伝わる教育の仕方ができていないから。
外国人を含む多様な部下を200人以上直接マネジメントしてきた経験と、様々な障害のある方の教育や職業訓練を行ってきた経験から、あなたの組織の教育方法とオペレーションのコンサルティングと、必要に応じて直接実地支援を行います。
≪職位間のコミュニケーション≫
組織内での心理的安全性が確立するまでは、なかなか本音で話すことができないのが当たり前。
上位職から従業員に求めるものがどうすれば伝わるのか、また従業員が本当は何を考えているのかを、第三者的な立場で介入することで、職位間のコミュニケーションの一時的な潤滑油となって機能します。​(サービス契約期間中は、社外の相談窓口として個別の相談にも応じます)
​◆サービス利用までの流れ

現状分析

​組織の環境調査(満足度調査)の実施 ※無料

まずは御社の現状確認と課題の抽出を、全従業員に対しアンケートという形で行います。

確認

理想の明確化

​組織の目指すありたい姿についてヒアリングし、誰にでも伝わる形に言語化していきます。

提示

改善策の提示

お伺いした理想とアンケートから見える課題とをすり合わせ、経営者(リーダー)の声が届くチームづくりのプランニングを提案します。

契約

サービス利用の意思確認

​こちらで契約になった場合から費用が発生します。コーチング・実地支援・リーダー育成・研修等、介入頻度に応じて費用が変わります。

お気軽にお問い合わせください

※原則、土日祝日を除き36時間以内に返信いたします※

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