Career Solution Labo. 

・『リーダー像研修』部下をファンにする

部下との関わり方や具体的なコミュニケーションスキル・技法を学ぶことも大事ですが、表面的なものだけを身に付けたところで、態度やあり方といった根幹の部分が伴わない限り、そのスキルは機能しません。
これまで、外国人や障がい者も含む200人以上の部下を直接マネジメントしてきた中で見つけたファン化のポイントと、各リーダーのタイプも把握し、よりよいマネジメントにつながる状態像を知っていただきます。


・『コーチングコミュニケーション研修』

部下と信頼関係を構築する上で欠かせないのがコミュニケーションです。人は自分を受け入れてもらえたと思ったときに初めて心を開きます。メンバーが多様化している現代において、一人ひとりの意見や考えを引き出し理解すること。またチームのモチベーションを上げて最大限のパフォーマンスを発揮させる力が、リーダーには求められます。
コーチングをベースとした『聴き方』を軸に、ロールプレイングも交えながら関わり方も含めた実践的なスキルを身に付けていただきます。


・『伝え方／話し方研修』
 

「会社の方針を伝えても社員や部下は動いてくれない…」

私たちが言葉で伝える目的は、相手の「理解」と「納得」を得て行動を促すことです。けれどそこがうまくいかない。

ここで大半の人が勘違いしているのが、「自分は話し方が下手だ」と思ってしまうことです。けれど大事なのは話し方ではなく、伝え方（内容）にあります。

いくらあなたの話し方がうまくなっても、この伝え方を理解していなければ相手に伝わったり、相手の記憶に残ることはありません。落語の要素も踏まえながら、相手に伝わる伝え方を身に付けていただき、人を動かす力を養います。